媒體融合環(huán)境下，戶外廣告依舊是廣告主的最愛

　　通過在戶外接受陽光照射就可以產生人體所需的維生素D，這一說法仍然被廣泛認可。維生素D 可以使我們擁有面色紅潤的好氣色以及步伐矯健的好體魄。同理可知，戶外廣告就像品牌的維生素，使品牌持續(xù)曝光于公眾的視野之下，保持品牌的認知度與生命力。

　　做企業(yè)就是要利潤你拒絕戶外就是拒絕賺錢!戶外廣告直觀，畫面視覺沖擊力強。但我們也要客戶公正的評價，目前是一個泛媒體的時代，也就是媒體泛濫的時代，尤其是我們的新媒體，其實每個媒體就像每個人一樣都有他生存的價值和方式，我們認為戶外廣告這里特指高速公路戶外廣告主要作用是用于招商，尤其是高速公路戶外廣告對于終端它肯定意義不大，但市區(qū)小區(qū)機場咖啡廳公交車等他又有作用了，媒體資源是需要整合但同時更需要我們去做一個競合力價值的塑造和傳播;通常我們覺得暴露在公共空間之下的品牌更為健康、可見、受眾到達率更高，更具品牌精神。而那些沒有現實世界中露出的品牌則顯得蒼白無力，受眾看不到也記不住。

　　比如,在戛納實效的行銷力獎項中，戶外類作品已不僅局限于精美的畫面，而是達到了驚艷四座的效果，大概有44%的作品獲獎以及不少于92%的作品被列入候選名單。從這方面的表現看，戶外媒體表現僅次于社交媒體列居第二的位置，這在每一個入圍作品可以體現出來。以報紙電視媒體做參照，二者在行銷力候選名單中占比58%。評委表示，戶外媒體可以較為有效地降低行銷力預算從而成為策略性行銷力的首選，并且在那些電視無法觸及的碎片化市場中迅速覆蓋大規(guī)模受眾。根據尼爾森的調研數據，英國排名前100位的廣告主中有96個會將戶外媒體列入到他們的品牌傳播計劃中。

　　同時在戶外有所投放的廣告主規(guī)模正在擴大，并且伴隨時間推進而發(fā)展，從上季度尼爾森的報告中可以看出，Asda和Morrison是媒介花費位列前十位的廣告主。這兩家大型超市集團位列前十位還尚屬首次。我想這僅僅是一個開始，因為零售業(yè)在未來必然有更大的發(fā)展空間。

　　保守估計，在過去五年中，媒體主每年在更新媒體設備方面的投資大約有5千萬英鎊，今年也是如此。這方面的投資可以充分說明媒體主對于戶外發(fā)展抱有的信心。同時，這其中也發(fā)生一些巨大的變化。在2000年時，英國有大概35，000個形色各異的大牌樹立街道左右。而如今，這一數量已少于20，000個，媒體主對媒體資源進行了優(yōu)化，除去劣質點位，是真正以質量而非數量取勝。